Внутренняя Монголия Tianyu Scenic Industrial Co., Ltd
Текущая позиция : Главная > Карьера > Идея кадры
Идея кадры

Резюме в особенности различных предприятий, талантов из концепции можно определить следующие определения:


1, из компании для людей на высоком уровне базовые постулаты, как в теории управления X и Y, теория человечность. В обоих предположении, что талант идеи не похожи. С учетом не только в различных средах посредник спрос ли выполнены также учитывать воздействия факторов, эффективность работы, особенно в впоследствии поставить свои чувства факторы также рассмотрели войти, "уважение к людям?, ?очеловечивать управление? стал многие компании нужны идеи талантов.


2, от предприятий и работников связь между определить позиционирования. Эти отношения в различных предприятий позиционирования разделения труда, работа, проверки распределения вознаграждения, становятся все более проявляется. Предприятий японии о ?мы — команда?, а американские предприятия о "принять на работу лучших талант". При наборе отборочные, подчеркнуть сотрудничество предприятий японии дух, а американские предприятия подчеркнуть личное способность. Вот, совместное предприятие США в отношении гендиректор назначить взгляды отличаются от причин.


3, можно от поведения работников требования позиционирование. Такая ситуация является наиболее заметно более рациональной "бизнес" и "оперативно" различия, или ?соответствие культуры? и ?развивать личность инноваций "две идеи различия. В это две разные идеи талантов, руководителей предприятий на требования талантов, отбора, способ проверки существуют очевидные различия.


4, от с талант в отношении, например, позиционирования хайл "скачки не XiangMa" IBM "внутренние отборочный и культура". Например, некоторые предприятия 10 лет непрерывной работы сотрудников, президент фирмы и без предварительного одобрения директора-распорядителя не значиться в временного и постоянного сокращения уволить объект, так и для корпоративной культуры возбуждение энтузиазм сотрудников играет очень большую роль.


Талант идеи пятно максимальный вред компании является кадровой политики к разрыв. Потому что нет четких талант идеи, компания талант политика будет потому что внутренних или внешних изменений окружающей среды и непоколебимости изменениях, и сотрудники компании тоже не ясно следует сделать для себя то, что, в конечном счете, является результатом работников предприятий нормы поведения, что привело к диверсификации и переменчивость работников предприятий, влияние на поведение слишком недействительным полностью реализовать людских ресурсов.


Двухмерный штриховой код

Контакты

  • телефон:0471-3455815
  • адрес:Внутренняя Монголия Hohhot Ruyi Development Zone Tengfei Road зеленое пространство снимает здание Block F 11
  • сайт:www.astronomylinks.biz
每天更新脑筋急转弯